Colors of Finance 2026: Finance, podnikání a odpovědnost za budoucnost

Jak se mění svět financí a podnikání? Co rozhoduje o dlouhodobém úspěchu a jakou roli v něm hrají důvěra, technologie i osobní odpovědnost? Také těmto otázkám se věnoval devátý ročník konference Colors of Finance, který se uskutečnil 7. října 2026 v ostravském Gongu a my jsme byli u toho.

Colors of Finance patří mezi významná setkání českého finančního a podnikatelského prostředí. Propojuje finanční poradce, investory, bankéře, manažery i zakladatele firem. Vedle odborných přednášek nabízí panelové diskuse, workshopy a příležitost sdílet zkušenosti, navazovat spolupráci a poznávat nové přístupy k financím a podnikání.

Letošní program se věnoval širokému spektru témat: od investování a správy kapitálu přes realitní trh a budování firem až po využití umělé inteligence, zákaznickou zkušenost a proměny finančních služeb. Propojoval přitom odborné znalosti s praktickými zkušenostmi lidí, kteří se každodenně rozhodují o směřování firem, investic a dalších podnikatelských projektů.

Více informací nabízí oficiální web konference Colors of Finance.

Finance nejsou jen čísla. Důležitá jsou i rozhodnutí a hodnoty

Jedním z témat programu byla důvěra a odpovědnost v podnikání. Další vystoupení se zaměřila na budování úspěšných firem, investování do umění, budoucnost realitního trhu nebo na to, kdo skutečně rozhoduje o směřování kapitálu.

Společným jmenovatelem těchto témat je hledání dlouhodobé hodnoty. Nejde pouze o to, kolik peněz investice přinese nebo jak rychle firma roste. Důležité je také to, jaká rozhodnutí za výsledky stojí, jaká rizika s sebou nesou a zda dokážou obstát v proměňujících se podmínkách.

Právě dlouhodobý pohled a odpovědnost se výrazně promítly do rozhovoru s Františkem Kinským. Panelová diskuse věnovaná lidem, kteří mění byznys, pak nabídla pohled na to, jak se s podobnými otázkami vyrovnávají velké firmy v prostředí rychlých technologických a společenských změn.

Majetek jako závazek vůči budoucím generacím

Rozhovor s Františkem Kinským otevřel téma tradice, odpovědnosti a dlouhodobé péče o hodnoty.

Kinský popsal svou zkušenost se správou rodového majetku, který byl rodině navrácen v restitucích. Nevnímá jej pouze jako vlastnictví, ale také jako závazek vůči předchozím a budoucím generacím. Péče o historické budovy, hospodaření v lesích i rozvoj kulturních aktivit vyžadují trpělivost, finanční rozvahu a schopnost přemýšlet v dlouhých časových horizontech.

Výrazným příkladem je lesnictví. Rozhodnutí o tom, jaké stromy dnes vysadíme, může ovlivnit podobu lesa i jeho ekonomický přínos až za několik desetiletí. Současně je třeba počítat s nejistotou, například v souvislosti s klimatickými změnami.

Kinský zdůraznil také význam dodržování závazků. Peníze považuje za prostředek, nikoliv za konečný cíl. Základem podnikání je podle jeho zkušeností schopnost držet slovo, plnit dohody a jednat odpovědně i v situacích, kdy rozhodnutí není jednoduché.

Tradice přitom nemusí být překážkou změny. Podstatné je zachovat hodnoty, které mají smysl, a současně dát další generaci prostor hledat vlastní cestu. Kinský popsal, jak své potomky postupně zapojuje do odpovědnosti a respektuje, že některé věci mohou dělat jinak než on.

Vedle majetku a podnikání se rozhovor dotkl také slušnosti, zdvořilosti a schopnosti skutečně naslouchat druhým. I tyto zdánlivě samozřejmé hodnoty podle něj ovlivňují kvalitu mezilidských vztahů.

Lidé, kteří mění byznys: Jak se rozhodovat v době nejistoty

Panelová diskuse Lidé, kteří mění byznys. A co vidí před sebou, propojila zkušenosti tří představitelů rozdílných odvětví: Pavla Hadrbolce z T-Mobile, Igora Rattaje ze skupiny Tatry Mountain Resorts a Ondřeje Poula z Kooperativy.

Diskuse ukázala, že přestože telekomunikace, volnočasový byznys a pojišťovnictví fungují odlišně, jejich vedení řeší řadu podobných výzev. Patří mezi ně rychlost rozhodování, hledání nových obchodních příležitostí, investice do budoucnosti a schopnost přizpůsobovat služby měnícím se potřebám zákazníků.

Rychlost rozhodování a ochota měnit zaběhnuté postupy

Pavel Hadrbolec upozornil na význam pružnosti a takzvaného startupového myšlení i ve velkých korporacích. S růstem organizace přibývá procesů a administrativních překážek, které mohou zpomalovat rozhodování a bránit realizaci nových příležitostí.

Schopnost reagovat na změny přitom není důležitá jen při zavádění inovací. Zásadní je také umět přiznat chybu, potlačit vlastní ego a hledat řešení namísto obhajování nefunkčního postupu.

Od produktu k celkové zákaznické zkušenosti

Ondřej Poul popsal proměnu pojišťovnictví, které se posouvá od samotného finančního plnění k širšímu ekosystému praktických služeb. Klient v náročné životní situaci často potřebuje víc než peníze – například pomoc se zajištěním opravy, řemeslníka nebo péče v domácnosti.

Igor Rattaj zase přiblížil specifika volnočasového byznysu, v němž hrají velkou roli emoce a celkový zážitek zákazníka. Ten nevzniká pouze při využití samotné služby, ale během celé zákaznické cesty.

Zkušenost s neúspěšnou investicí do zábavního parku ukázala, že obchodní model, který funguje v jednom prostředí, nemusí být úspěšný jinde. Nestačí převzít osvědčený koncept. Je třeba pochopit konkrétní zákazníky, jejich očekávání a důvody, proč se ke službě vracejí.

Technologie a umělá inteligence jako nový standard

Dalším tématem byla role technologií a umělé inteligence. Automatizace může zrychlovat procesy, zvyšovat efektivitu a přinášet nové možnosti. Technologie, které dnes představují konkurenční výhodu, se však mohou postupně stát běžnou součástí trhu.

V takovém prostředí nabývají na významu důvěra, osobní vztah a lidské poradenství. Zvlášť u složitých finančních produktů potřebují lidé nejen rychlé zpracování informací, ale také pomoc s orientací, rozhodováním a pochopením důsledků svých voleb.

Panelisté se věnovali také investičním chybám, dlouhodobému plánování a trendům, které mohou zásadně proměnit podnikatelské prostředí. Mezi diskutovaná témata patřily například dopady automatizace na pracovní trh a sociální systém nebo schopnost českých a slovenských firem budovat silné značky i na zahraničních trzích.

Co mají finance, podnikání a vzdělávání společného?

Colors of Finance nabídlo široký pohled na svět, ve kterém se ekonomická rozhodnutí stále více propojují s technologiemi, vztahy a odpovědností. Ať už jde o správu rodového majetku, řízení velké společnosti nebo investici do nového projektu, dlouhodobý úspěch vyžaduje schopnost vidět dál než k okamžitému výsledku.

Pro yourchance je důležitá také souvislost s finančním vzděláváním. Porozumět financím totiž neznamená pouze znát pojmy nebo umět vypočítat úrok. Znamená to také rozumět důsledkům vlastních rozhodnutí, zvažovat rizika, plánovat budoucnost a umět převzít odpovědnost za svůj život.

Finanční gramotnost proto vnímáme jako jednu z důležitých cest k větší samostatnosti. Pomáhá lidem lépe se orientovat v každodenních situacích, rozhodovat se s větší jistotou a postupně budovat vlastní stabilitu.

Konference připomněla, že svět financí a podnikání se neustále proměňuje. Některé principy však zůstávají: důvěra, odpovědnost, ochota učit se z chyb a schopnost myslet na budoucnost.

Právě tyto principy mají své místo nejen v podnikání, ale také ve vzdělávání a v podpoře lidí na cestě k samostatnému životu.